Questa quinta release di OpenReport® – che presenta dati e indicatori aggiornati al 31/12/2025 – è costruita in linea con la Direttiva CSRD Corporate Sustainability Reporting Directive e gli Standards ESRS European Sustainability Reporting Standards. Tra le principali novità:

• L’introduzione della rappresentazione delle Catene del Valore di Acinque (Chi siamo), valorizzando la complessità dell’agire del Gruppo, la collaborazione con soggetti a monte e a valle rispetto al business direttamente gestito e le interconnessioni tra le diverse catene
• La Tassonomia UE (Strategia ESG) con gli esiti dell’analisi condotta dal Gruppo per classificare e misurare le attività economiche – Fatturato, CapEx e OpEx – in termini di ammissibilità e allineamento
• La costruzione di un Glossario che spiega ai non addetti ai lavori le terminologie più tecniche
• L’introduzione di testi a commento dei grafici che rappresentano i risultati raggiunti per accompagnare l’interpretazione dei trend relativi alle performance ESG
• Un upgrade nella rappresentazione di impatti, rischi e opportunità esito dell’analisi di doppia rilevanza.

La home del portale illustra in sintesi i principali contenuti: le presentazioni istituzionali, la Strategia di sostenibilità del Gruppo, gli highlights sulle performance ESG, i temi di sostenibilità e i progetti in primo piano.

Elemento distintivo del portale è la navigazione profilata per temi di sostenibilità, sulla base degli interessi e delle esigenze informative degli stakeholder. I temi di sostenibilità – esito del processo di analisi di doppia materialità – sono stati messi in connessione con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’Agenda 2030 ONU. Cliccando su ciascun tema, è possibile scoprire obiettivi, azioni e progetti messi in campo, risultati raggiunti e impatti, rischi e opportunità con le relative politiche di gestione.

Il portale è organizzato in quattro sezioni:

• CHI SIAMO: presenta la missione, i valori e l’approccio distintivo da Acinque; illustra le aree di business, corredate da KPI operativi e di performance relativi ai servizi offerti e le Catena del valore intercettate dal Gruppo.
• STRATEGIA ESG: esplicita visione di sostenibilità, Piano industriale, Piano di sostenibilità, Dichiarazione di impegno sulla strategia climatica e Tassonomia.
• VALORE AMBIENTALE, SOCIALE E GOVERNANCE: le tre sezioni approfondiscono la rendicontazione di obiettivi, performance e azioni messe in campo, in connessione ai diversi temi di sostenibilità. Per ciascun tema vengono esplicitati:
  • SDGs connessi al tema
  • Highlights sui principali risultati raggiunti
  • Obiettivi del Piano di Sostenibilità completi di target e risultati raggiunti: Nel 2025 il Gruppo ha aggiornato il Piano di Sostenibilità al 2035, confermando alcuni obiettivi e target tra quelli già presenti e introducendone di nuovi in linea con lo sviluppo del business. Per gli obiettivi già rendicontati in passato viene riportato il target di riferimento e il relativo raggiungimento a partire dal 2024, mentre per gli obiettivi di nuovo inserimento i target partono dal 2026 e saranno rendicontati nella prossima release
  • Principali azioni e progetti realizzati tramite il “Cosa Facciamo” con indicazione della fase della Catena del Valore associata alle risorse stanziate per ogni attività
  • Risultati raggiunti, rappresentati tramite grafici dinamici e commenti a supporto della lettura del grafico e dell’interpretazione dei trend
  • Impatti, rischi e opportunità materiali (IRO), esito dell’analisi di doppia materialità, con riferimento alla tipologia di IRO, all’orizzonte temporale e alla Catena del valore
  • Politiche di gestione
• PARTECIPAZIONE: questa sezione è dedicata alle iniziative di dialogo e partecipazione attivate da Acinque, con particolare riferimento al progetto Scambi di energia.

Le informazioni rendicontate in OpenReport® derivano dall’analisi condotta secondo il principio della Doppia rilevanza, aggiornata nel 2025, che ha permesso di identificare impatti, rischi e opportunità (IRO) rilevanti per il Gruppo.

La valutazione è stata effettuata considerando non solo le attività dirette di Acinque, ma anche le relative catene del valore e relazioni commerciali, garantendo così un approccio integrato e completo. Le risultanze dell’analisi sono state esaminate in via preliminare dal Dirigente Preposto (CFO), per poi essere condivise con il Comitato ESG, il Comitato Controllo e Rischi, il Collegio Sindacale e il Comitato Strategico, prima dell’approvazione definitiva da parte del Consiglio di Amministrazione.

L’analisi ha previsto diverse fasi:

Comprensione approfondita del contesto

Il contesto è stato esaminato mediante l’analisi di articoli scientifici, dei competitor e benchmark settoriali nonché l’approfondimento di attività, prodotti e servizi del Gruppo.

L’identificazione di impatti, rischi e opportunità

Nel 2025 il Gruppo ha elaborato una nuova long list preliminare degli impatti potenziali su ambiente, società e persone e governance.

Valutazione e determinazione degli IRO rilevanti

RILEVANZA D’IMPATTO: il Gruppo ha coinvolto i propri stakeholder nella valutazione degli impatti identificati, tramite il coinvolgimento di due gruppi di stakeholder con differenti modalità di valutazione:

• Gruppo di lavoro – funzioni interne al Gruppo, rappresentanti del partner industriale ed esterni esperti di sostenibilità e gestione del rischio – che si è espresso secondo le proprie competenze considerando le dimensioni di “scala”, “portata”, “Irrimediabilità Vai al glossario” (per gli impatti negativi), “probabilità di accadimento” (per gli impatti potenziali) e “orizzonte temporale”
• Stakeholder esterni – associazioni di categoria; azionisti e investitori, compresi i rappresentanti dei Comuni; business partner; clienti; fornitori; dipendenti; Top Management; Consiglio di Amministrazione; Collegio Sindacale; rappresentanti della Comunità – che ha valutato utilizzando criteri semplificati, ma coerenti con la metodologia principale adottata dal gruppo di lavoro ristretto.

RILEVANZA FINANZIARIA: il processo di valutazione dei rischi e delle opportunità di natura finanziaria ha adottato un approccio integrato che combina il coinvolgimento diretto degli stakeholder interni con l’applicazione del framework ERM del Gruppo, attraverso:

• coinvolgimento degli stakeholder interni per il processo di valutazione dei rischi e delle opportunità, tramite interviste con i Risk Owner identificati per ogni scenario di rischio/opportunità
• costruzione di una heatmap, utilizzando scale di valutazione allineate con il framework ERM, che permettono di stimare l’ordine di grandezza dell’impatto e della probabilità associati ai rischi/opportunità identificati mediante metodi reputazionali o economico-finanziari (qualitativi o quantitativi)
• valutazione della rilevanza di rischi e delle opportunità, ovvero l’identificazione di quelli che superano la soglia di rilevanza definita nel framework ERM, per il Gruppo.

Gli esiti dell’analisi di doppia rilevanza sono esplicitati per ciascun tema di sostenibilità nella sezione “Scopri di più su impatti, rischi e opportunità rilevanti per il Gruppo”.